Gestão e custos

Sistema de RH ou consultoria? Como escolher sem desperdiçar dinheiro

Por Yullemi Paulo, Consultor de DHO3 min de leitura

Quando a empresa decide organizar a gestão de pessoas, a primeira dúvida costuma ser: compro um sistema de RH ou contrato uma consultoria? As duas respostas podem dar errado pelo mesmo motivo: cada uma entrega só metade do que a PME precisa.

Neste artigo

O que um sistema de RH resolve

Um sistema de RH organiza informação e automatiza tarefas: cadastro de colaboradores, pesquisas, avaliações, ponto e, em alguns casos, folha. Há opções para todos os bolsos, de ferramentas de engajamento com mensalidades de algumas centenas de reais a plataformas completas com preço sob demonstração.

O ponto fraco: o sistema não decide nada. Alguém precisa configurar, lançar os ciclos, cobrar os gestores, ler os resultados e transformar isso em plano de ação. Na PME sem RH, esse alguém costuma ser o dono, que já não tem tempo. O resultado é uma ferramenta paga e pouco usada.

O que uma consultoria resolve

Uma consultoria traz método e experiência: faz o diagnóstico, desenha políticas, conduz uma pesquisa de clima, monta um programa de liderança. Para um projeto com começo e fim, funciona bem.

O ponto fraco: quando o projeto termina, a consultoria vai embora e leva o conhecimento junto. Os dados ficam em planilhas e apresentações, o próximo ciclo não acontece e, um ano depois, a empresa está no mesmo lugar.

Onde as duas falham na PME

Só o sistemaSó a consultoria
Tecnologia e históricoSimNão
Método de gestão de pessoasNãoSim
Alguém que conduz os ciclosNão, fica com a empresaSó durante o projeto
Continuidade depois de 12 mesesDepende de alguém usarDepende de contratar de novo

5 perguntas para decidir

  1. Quem vai operar? Se ninguém na empresa tem tempo e preparo para conduzir os ciclos, um sistema sozinho não vai funcionar.
  2. O problema é de informação ou de método? Se os dados existem, mas ninguém sabe o que fazer com eles, falta método.
  3. É um projeto ou uma rotina? Uma pesquisa pontual cabe numa consultoria. Clima todo ano, desempenho e PDI todo semestre são rotina.
  4. O que fica na empresa quando o contrato acaba? Pergunte isso a qualquer fornecedor, de sistema ou de consultoria.
  5. Quanto custa o conjunto? Compare a licença mais as horas de quem vai operar, ou o projeto mais o sistema que virá depois.

Quando faz sentido ter os dois juntos

Para empresas entre 30 e 300 pessoas sem RH estruturado, o modelo que costuma funcionar melhor junta as duas coisas: uma plataforma para organizar dados e ciclos, e alguém experiente para implantar, conduzir e formar os líderes, até a empresa conseguir andar sozinha.

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É assim que funciona o RH por assinatura da WOOA: a plataforma WOOA vem inclusa nos planos, e a WOOA configura, conduz os ciclos e transfere a estrutura para os seus líderes ao longo do tempo.

Próximo passo

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